FTTH-Rollout in Oftringen: vom Pilot zum flächigen Glasfaserausbau
Wie Infra-Com die EW Oftringen AG bei Planung, Realisierung, Netzmanagement und schrittweisem Ausbau ihres FTTH-Netzes unterstützte.
Nach dem erfolgreichen Einstieg in das Telekommunikationsgeschäft und der positiven Auswertung des FTTH-Piloten stand die EW Oftringen AG vor der nächsten Herausforderung: Aus dem Pilotprojekt sollte ein strukturierter und skalierbarer FTTH-Rollout entstehen.
Dafür mussten neue Erschliessungsgebiete geplant, Ausbauetappen koordiniert, Netzinformationen laufend dokumentiert und die technische Realisierung mit Projektsteuerung und Vermarktung abgestimmt werden.
Infra-Com unterstützte die EW Oftringen auf baulicher und technischer Seite von der Ausbauplanung über das Rollout-Management bis zur Implementierung und Dokumentation des FTTH-Netzes.
Das Projekt auf einen Blick
Die Ausgangslage
Vom erfolgreichen FTTH-Einstieg zum grossflächigen Rollout
Mit dem erfolgreichen Pilotprojekt war die Grundlage für den Einstieg der EW Oftringen AG in das Telekommunikationsgeschäft geschaffen. Der nächste Schritt bestand darin, aus dem begrenzten Pilotgebiet einen strukturierten und skalierbaren FTTH-Ausbau zu entwickeln. Dabei wurde die Aufgabenstellung deutlich anspruchsvoller: Erschliessungsgebiete mussten geplant, Ausbauetappen koordiniert, Netzinformationen laufend aktualisiert und die technische Umsetzung mit Projektsteuerung und Vermarktung abgestimmt werden.
Für die EW Oftringen war deshalb entscheidend, dass Planung, Realisierung, Dokumentation und Rollout-Daten nicht als einzelne Disziplinen betrachtet wurden, sondern als zusammenhängender Prozess. Infra-Com brachte dafür die technische FTTH-Kompetenz, Planungserfahrung und Umsetzungsressourcen ein.
Die strategische Vorgeschichte des Projekts: Der FTTH-Rollout baut auf einem erfolgreichen Pilotprojekt und dem strategischen Einstieg der EW Oftringen in das Telekommunikationsgeschäft auf.
Die Herausforderung
FTTH-Ausbau skalieren und beherrschbar halten
Mit zunehmender Zahl erschlossener Gebiete steigen die Anforderungen an Planung, Koordination und Datenqualität.
Für den weiteren Ausbau mussten insbesondere:
Die zentrale Herausforderung lag deshalb nicht allein im Bau des Glasfasernetzes. Entscheidend war ein durchgängiger Prozess von der Planung über die Realisierung bis zur dokumentierten und betriebsfähigen Infrastruktur.
Der Projektansatz
Klare Rollen, gemeinsames Ziel
Die Gesamtprojektleitung lag bei der mas consulting gmbh. Infra-Com war auf der baulichen und technischen Seite für Planung, Management und Implementierung des FTTH-Netzes verantwortlich. Gemeinsam entstand ein Setup, das strategische Steuerung, Umsetzungskompetenz und Netz-Know-how sinnvoll miteinander verband. Diese Rollenverteilung reduzierte Schnittstellen, unterstützte eine konsistente Umsetzung und schuf eine belastbare Grundlage für den schrittweisen weiteren FTTH-Rollout.
Infra-Com brachte ihre Erfahrung aus Planung, Bau und Dokumentation von Telekommunikationsnetzen in den weiteren FTTH-Ausbau ein. Im Mittelpunkt stand die Verbindung von technischer Netzplanung, operativer Umsetzung und verlässlichen Netzdaten.
Die Lösung
Von der Projektarchitektur bis zur Inbetriebnahme
Infra-Com unterstützte die EW Oftringen AG dabei, den erfolgreichen Pilot in einen strukturierten und skalierbaren FTTH-Rollout zu überführen. Dazu gehörten die Entwicklung von Netzkonzepten, die Vorbereitung und Umsetzung des Rollouts, die Einführung geeigneter Systeme für Dokumentation und Netzmanagement sowie die Begleitung bis zur Inbetriebnahme.
Im Zentrum stand die skalierbare Weiterentwicklung des FTTH-Ausbaus: Ausbauplanung, technische Realisierung, Dokumentation und Netzdaten wurden so miteinander verbunden, dass weitere Erschliessungsgebiete strukturiert umgesetzt und später zuverlässig bewirtschaftet werden konnten.
«Das Team von Infra-Com ist hochqualifiziert und arbeitet mit der besten Ausrüstung. Die Motivation und das Verantwortungsbewusstsein von Infra-Com haben unsere Erwartungen sogar noch übertroffen.»
Oliver Stampfli, CEO EW Oftringen AG
Leistungen im Projekt
Effizientes Netzmanagement mit cloudbasierter Lösung
Ein zentrales Element des Projekts war die Einführung einer skalierbaren Lösung für das Netzmanagement. Mit der Cloud-Services-Plattform von Infra-Com und der Netzmanagementsoftware cableScout erhielt die EW Oftringen AG ein Werkzeug, um physische und logische Netzwerkinformationen in Echtzeit zu visualisieren und zu verwalten. Das erleichterte den Betrieb, half beim Erkennen von Engpässen und schuf eine effiziente Grundlage für die nachhaltige Bewirtschaftung des Netzes.
Ziel war eine Planung, die nicht nur den unmittelbaren Bau unterstützt, sondern auch zukünftige Ausbauetappen und die spätere Bewirtschaftung des Netzes berücksichtigt. Die Dokumentation wurde damit zu einem integralen Bestandteil des Rollouts und nicht erst zu einer Aufgabe nach Abschluss der Bauarbeiten.
Erfolgreiche Umsetzung mit messbaren Resultaten
Im Pilot konnten die strategischen Zielsetzungen nach rund 15 Monaten Bauzeit erreicht oder teilweise übertroffen werden. Auf dieser Basis fiel 2020 der Entscheid, den Ausbau für die restliche Bevölkerung weiter voranzutreiben.
Mit dem Übergang vom Pilot zum breiteren Rollout nahm auch die Komplexität der Umsetzung zu. Infra-Com unterstützte die EW Oftringen bei Management und Implementierung des FTTH-Netzes und stellte sicher, dass Planung und technische Realisierung aufeinander abgestimmt blieben. Damit entstand ein strukturierter Ausbauprozess statt einzelner, voneinander losgelöster Erschliessungsprojekte.
Innerhalb von drei Jahren wurden zwei Drittel der verbleibenden Wohneinheiten erschlossen. Heute (Stand 2026) haben rund 5'000 Haushalte Zugang zum Glasfasernetz der EW Oftringen AG. Der FTTH-Anschluss ist für Kundinnen und Kunden kostenlos, die Inhouse-Umsetzung erfolgt mit regionalen Installateuren.
«Entscheidend war, den erfolgreichen Pilot in einen strukturierten und skalierbaren FTTH-Rollout zu überführen. Planung, Realisierung und Netzdokumentation mussten dabei durchgängig zusammenspielen, damit weitere Erschliessungsgebiete effizient umgesetzt werden konnten.»
Nick Bürli, Bereichsleiter Netzinfrastruktur, Infra-Com Swiss AG
Rollout-Daten für Projektsteuerung und Vermarktung
Mehr als Ausbau
Beim Glasfaserausbau reicht es nicht, technisch zu wissen, wo gebaut wird. Ebenso wichtig ist zu wissen, welche Liegenschaften wann erschlossen sind und welche Anschlüsse vermarktet werden können. Dafür kam ergänzend eine cloudbasierte Toolbox zum Einsatz. So konnten alle involvierten Mitarbeitenden just-in-time auf den Erschliessungsstand zugreifen, Kampagnen gezielter planen und Kundinnen und Kunden zeitnah über den Fortschritt informieren.
«Mit der Toolbox standen aktuelle Erschliessungsdaten zentral zur Verfügung. Das schuf Transparenz im Rollout und ermöglichte es, Projektsteuerung, Kundeninformation und Vermarktung gezielt auf den tatsächlichen Ausbaufortschritt abzustimmen.»
Rolf Brechbühl, Leiter FTTH-Framework, Infra-Com Swiss AG
Resultate des FTTH-Rollouts
Der erfolgreiche Pilot bildete die Basis für den weiteren Ausbau. Nach rund 15 Monaten Pilotphase waren die definierten Ziele erreicht beziehungsweise teilweise übertroffen. Daraufhin wurde 2020 der Entscheid für die Fortsetzung des FTTH-Ausbaus getroffen.
Innerhalb der folgenden Jahre wurden über zwei Drittel der nach dem Pilot verbleibenden Wohneinheiten erschlossen. Aktuell (2026) verfügen rund 5'000 Haushalte über Zugang zum FTTH-Netz der EW Oftringen.
Der konkrete Nutzen, welcher durch das gewählte Vorgehen erzielt wurde:
Was andere EVU und Infrastrukturbetreiber aus diesem Projekt mitnehmen können
Das Praxisbeispiel Oftringen zeigt, worauf es beim Übergang vom Pilot zum breiteren FTTH-Rollout ankommt: Ausbauplanung, technische Umsetzung, Dokumentation und aktuelle Erschliessungsdaten müssen als zusammenhängender Prozess organisiert werden.
Für welche Organisationen ist dieses Vorgehen interessant?
Die Erfahrungen aus Oftringen sind insbesondere relevant für:
Besonders interessant ist das Vorgehen für Unternehmen, die bereits einen FTTH-Pilot oder erste Erschliessungen umgesetzt haben und nun vor der Frage stehen, wie der weitere Rollout effizient geplant, realisiert und betrieben werden kann.
Die Rolle von Infra-Com
Infra-Com unterstützte die EW Oftringen auf der baulichen und technischen Seite des FTTH-Projekts.
Die Leistungen umfassten insbesondere:
- FTTH-Netzplanung
- Technische Konzeption
- Ausbau- und Erschliessungsplanung
- Management der technischen Umsetzung
- Implementierung des FTTH-Netzes
- Netzdokumentation
- Unterstützung bei Inbetriebnahme und Ausbau
- Einführung und Nutzung geeigneter Netzmanagement-Werkzeuge
- Bereitstellung und Strukturierung von Rollout-Daten
- Know-how-Transfer
Damit konnte die EW Oftringen für den weiteren Ausbau auf spezialisiertes Telekom-Know-how und zusätzliche Ressourcen zurückgreifen, ohne sämtliche Kompetenzen und Kapazitäten selbst aufbauen zu müssen.
«Das Projekt in Oftringen zeigt, dass ein skalierbarer FTTH-Rollout mehr braucht als guten Netzbau. Entscheidend sind das Zusammenspiel von Planung und Realisierung, klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Netzdaten über den gesamten Ausbauprozess.»
Joel Hunziker, CEO, Infra-Com Swiss AG
Häufige Fragen zum FTTH-Rollout
Welche Rolle übernahm Infra-Com beim FTTH-Ausbau der EW Oftringen?
Infra-Com unterstützte die EW Oftringen auf baulicher und technischer Seite bei Planung, Management und Implementierung des FTTH-Netzes. Dazu gehörten unter anderem Ausbau- und Erschliessungsplanung, technische Realisierung, Netzdokumentation, Rollout-Unterstützung und die Einführung geeigneter Werkzeuge für Netzmanagement und Erschliessungsdaten.
Wie wurde aus dem FTTH-Pilot ein breiter Rollout?
Nach rund 15 Monaten Pilotphase waren die definierten Ziele erreicht beziehungsweise teilweise übertroffen. 2020 fiel daraufhin der Entscheid für den weiteren Ausbau. Planung, technische Umsetzung, Dokumentation und aktuelle Erschliessungsdaten wurden anschliessend als zusammenhängender Rollout-Prozess organisiert.
Welche Rolle spielen Netzdokumentation und aktuelle Erschliessungsdaten?
Aktuelle Netzdaten schaffen Transparenz über Netzstrukturen, Anschlüsse und Ausbaufortschritt. Sie unterstützen damit nicht nur Planung und Realisierung, sondern auch Inbetriebnahme, spätere Bewirtschaftung sowie Kundeninformation und Vermarktung.
Für welche EVU und Netzbetreiber ist dieses Vorgehen interessant?
Das Vorgehen eignet sich insbesondere für Energieversorgungsunternehmen, Gemeindewerke sowie kommunale und regionale Netzbetreiber, die einen FTTH-Pilot abgeschlossen haben, weitere Erschliessungsgebiete planen oder einen laufenden Glasfaser-Rollout strukturieren und skalieren möchten.
Kann Infra-Com auch einzelne Phasen eines FTTH-Rollouts übernehmen?
Infra-Com unterstützt FTTH-Projekte je nach Ausgangslage bei Netz- und Ausbauplanung, technischer Realisierung, Netzdokumentation, Rollout-Management, Inbetriebnahme und Weiterentwicklung. Der konkrete Leistungsumfang wird auf die vorhandenen Ressourcen und Anforderungen des Netzbetreibers abgestimmt.
FTTH-Ausbau planen oder beschleunigen?
Sie haben einen FTTH-Pilot abgeschlossen, planen weitere Ausbaugebiete oder möchten einen laufenden Rollout professionalisieren?
Infra-Com unterstützt Sie von der Netz- und Ausbauplanung über die technische Realisierung und Dokumentation bis zur Vorbereitung für Betrieb und Weiterentwicklung.
